互联网营销与运营的区别是什么(哪个更适合做自由职业)

seoxin 01-05 20:13 13次浏览

互联网营销和互联网运营是互联网时代需求极大的两个职位,所有的传统企业想要拥抱互联网、转型互联网、打造线上的竞争力,都离不开这两个职位。

互联网营销与运营的区别是什么哪个更适合做自由职业

但这两个职位有很多工作重合之处,互联网运营比互联网营销覆盖面更大,互联网营销属于互联网运营工作的一部分,但互联网运营绝不仅仅是互联网营销。

你可以这么理解,互联网营销就是老板有个店,你负责把店的名气打响,写文案、出去发传单、打广告、拉客人,最终目的就是把货卖出去。

互联网运营是老板说我要开个店,剩下的就全是你的事了,从建站、内容策划和建设、排名优化、第三方平台入住、售前售中售后的管理,各种活动的策划、团队管理、媒体公关……说白了老板是甩手掌柜,运营就是操盘手,把生意给做大做强,是个做局的角色。

营销主要要求文案能力、换位思考能力、对媒介的熟悉度,提升品牌知名度和营销思想的传播广度及精准度。

运营则要求有全局眼光,了解行业、善于分析,能够整合资源,协调关系,全局掌控,持续推进,实现企业的战略目标。

其实绝大多数中小企业都没有分的那么细致,因为这两个职位界线实在太模糊了,大多数都是你能干什么就尽量干,使出全身解数,提高业绩。所以互联网运营是标准的斜杠青年,从前期策划,到中期建设,后期运营,样样都会。

运营是为数不多的可迁移的竞争力,也就是说可以跨行业,一个能够把服务业项目运营好的人,换到制造业也没问题,因为商业运作的根本规律是大同小异的。

我已经做了十多年互联网运营,最近十年都是自由职业状态,也就是兼职的形式,为我的客户提供从分析策划到平台搭建、内容策划建设、搜索引擎排名优化、文案撰写、网媒新闻发布、自媒体运营、公众号运营、小程序搭建、微信支付宝收款接入……除了咨询、订单、发货、售后我不管,其他所有线上工作我一个人负责,业绩从一个月几万块钱慢慢做起,做到年销售额数千万元,当然我的收入也就水涨船高,从一年十几万做到一年七位数。运营只需要对流量和业绩负责,只要这两个数据漂亮,你就会很轻松,想在哪里办公就在哪里办公,想什么时候工作就什么时候工作,只要老板生意好,他才懒得管那么多,分工合作轻松愉快。

互联网营销与运营的区别是什么哪个更适合做自由职业

一个人开展的工作最适合做自由职业

所以互联网运营也是最容易实现自由职业的工作,第一是互联网工作可以不受时间地点限制,在哪儿做都一样,只要你够自律,对工作和结果负责。第二运营是一个系统的持续性的工作,不像设计、程序等都是一次性的短期项目,这一类的职位做自由职业就存在一个客户来源不稳定的问题,需要不停的开发新客户,饥一顿饱一顿的感觉,很难实现自由,而运营则是跟老板共进退,一荣俱荣,老板生意好,他就会一直跟你合作下去,这样的客户只需要稳定服务三到五家,收入就很可观了,一定程度上实现财务和时间自由。

于此同时有资本和时间发展自己的创业项目,做运营的是最容易实现创业成功的,我本人就是这样一个发展路径,从国企裸辞后,认定互联网有发展潜力,就从零开始学习,先从最基础的销售做起,然后一步一步的接触和学习策划、技术、优化、推广、运营,花了五年时间,最终形成了自己的商业闭环,能够提供产品和服务了,然后辞职回家做自由职业,做了十年运营自由职业,年收入卡在一百万上不去了,于是思考改变商业模式,开始创业,做自己的在线教育平台,仅用一年时间,收入就翻一倍,因为对我来说这就是驾轻就熟的事情,就是我过去十年一直在做的事情,只不过以前是服务客户,现在是为自己干。

互联网营销与运营的区别是什么哪个更适合做自由职业

形成持续的服务体系是开展自由职业的前提

运营本身就是一个全局高度的工作,具备独立形成商业闭环的能力,而不像其他的职位大多是闭环中的一截,很难自个滚动起来,所以说运营也是一个非常锻炼人的职位,可以说是标准的斜杠青年,在没有很强的实力和资源支持的前期,所有的事情都要自己做,遇山开山遇水架桥,一个好的运营一个人就是一个团队,走到任何城市都能快速的找到商业机会并把它做起来,每当我去不同的城市旅行时,我就会想,如果留下来不走了,在这个城市里我能不能很快站稳脚跟?答案是可以!因为本身我服务的客户也不全是我所在的城市的,地域和时间对我几乎没有限制。

不管你承不承认,我们不知不觉的已经生活在两个世界了,一个是线下的现实世界,另一个是线上的虚拟世界,手机就是大多数人开启虚拟世界的钥匙,不信你一周不碰手机看看?

过去我们说斜杠青年的跨界能力指的是一个人可以跨行业、跨领域,兼容多个职业的能力,比如一个摄影师还可以主持婚礼,这样的人通常都是学习能力较强,具备较强的竞争力,做好主业的同时还可以以副业的形式跨界打劫别人的领域,通过副业让生活更从容,始终远离所谓的中年危机,互联网是实现跨界打劫的不二之选。

我想未来甚至是现在的跨界能力已经不仅仅是传统意义上的跨行业跨领域了,应该是跨越现实世界和虚拟世界的能力。

你身边有没有那种本来在线下实体经济领域做的很好,近几年越来越不行的?归根结底就是线上世界生存能力不足,没有及时把线下的竞争力迁徙和复制到另一个平行的线上虚拟世界中来。

现实世界被数字化就像冰山消融海平面上升,如果你不能尽快进化出两栖能力,生存空间势必越来越小,最终走向淘汰!就像生物进化一样,物竞天择适者生存。随着互联网、物联网、5G、人工智能、区块链的发展,这个世界已经不可避免的被数字化、虚拟化。

你有没有感知到两个空间维度?有没有两种生存思维?其实在虚拟世界里每个人都有初始的一亩三分地,比如免费的自媒体,只不过大部分人的这块地都是荒芜的,他们没有想过要把线下积累的经验、知识、价值、资源平移到网上,任由自己在一个互联互通的世界里孤独的存在,默默地、慢慢的走向边缘地带。

未来真正的资产不再是几间门面房子,而是你与多少人建立了链接,你能影响多少人。

试问一下自己:如果你赖以生存的实体经济越来越萎缩和衰退,有一天你的门面租不出去了(事实上这个趋势已经很明显了),脱离现在的位置,在线上世界你能生存多久?这一天也许还有一段时间,也许很快就来。