管理的任务就是管人(学会3个管理方法,你也能晋升优秀领导)

seoxin 10-12 20:53 16次浏览

管理者任务就是管人,如何管好人,这是个问题。大公司靠制度管理员工,小公司和创业型公司,需要外加领导者的个人魅力吸引下属。

只要你是企业的中层,对下属的直接管理,都需要一些实用的管理方法。以下3个,学会了,你也能晋升“优秀领导”!

管理的任务就是管人!学会3个管理方法,你也能晋升“优秀领导”

1、熬鸡汤

熬鸡汤是非常必要的,有时候员工在工作的过程中会遇到困难,可能有时候整个企业都会遇到瓶颈期。

这时候需要领导鼓舞士气,给大家一个坚持下去的理由和看得见的希望。

比如可以说说自己的创业故事,公司一路发展过来的风和雨,然后和下属一起畅想一下未来,谈谈未来发展到什么程度给员工怎样的待遇,员工可以学习到什么、得到什么之类。

管理的任务就是管人!学会3个管理方法,你也能晋升“优秀领导”

众所周知,马云是最会讲鸡汤里的老板了,每次他的演讲都激励着所有的听众,听说阿里巴巴的很多地方都会播放马云的视频。

我的领导也很会讲鸡汤,每当斗志不太强的时候,他就会说几句激励我们的话,瞬间战斗力up。

我记得第一次见面的时候,他对我说:“人生百年,不过是一杯苦水,一杯甜水,你想怎么喝?”

以此来激励我,年轻人就应该多奋斗,这样老了就不用那么辛苦。

管理的任务就是管人!学会3个管理方法,你也能晋升“优秀领导”

2、订制度

不管是大企业还是小企业,都需要一个明确的制度。

不然每个人都有自己的个性,都按照自己的想法来,就乱套了。

每个人有什么工作内容、指标要求,上下班时间是几点,企业文化是什么(底线是什么)。

达到了什么业绩有奖励,做错事情有什么惩罚,不能吃大锅饭,做好做坏都一样,这样员工会失去积极性的。

管理的任务就是管人!学会3个管理方法,你也能晋升“优秀领导”

3、立目标

领导一定要团队、为每个员工订一个具体可执行的目标,这样大家才能有劲一起使,才会更有动力。

订的目标不宜太高或太低,最好是员工能稍微够一够能完成的。

这样业绩上去了,员工的能力也能快速提升。

管理的任务就是管人!学会3个管理方法,你也能晋升“优秀领导”

而且有的员工就是很老实,只知道傻傻干活,不知道为自己、为团队多想点,所以还是需要领导深谋远虑一下。

综上所述,优秀的领导者一般都是这样管理员工的,你会不会管理,就看你懂不懂得这三点了!