中小企业如何管理 (中小企业管理的8大技巧)

seoxin 04-08 11:16 19次浏览

1.没有野心就不要做老板,不想挣钱也不要当职业经理人。心胸有多大,格局就有多大。

每天学习一点管理技巧:中小企业如何经营管理?

2.管理者是孤独的,职位越高越孤寂,所以古代帝王自称为孤。你要学会痛并快乐着,你享受的成功与收益的喜悦,同时就要承担失败与损失的痛心。

3.在团队取得成功时,你要悄悄的躲在一旁,把你的下属推上台前,让他们充分的分享成果与喜悦;当你的团队遇挫时,你要能于站起来,用你的双肩扛住一切压力。

4.永远不要指责你的下属是笨蛋,因为:第一,那个笨蛋的是领导是你自己,他是笨蛋你是大笨蛋,第二,那个笨蛋是你招进来的,如果此人真是笨蛋,你当初招人的时候就做一件笨蛋的事。

5.不要口中大谈仁意道德,手里做的全是缺了八辈子大德的事;不如不要谈道德,而实务唯利是图。唯利是图在我看来不是贬意词,它是商业思维。等你有资本的时候有机会去做有道德的事,有机会为人类解放事业而奋斗,但是,如果你在街头乞讨说这种高尚的话,那就是屁话!雷峰叔叔如果光着屁股扫大街,那不是在做好事,那就成了扫黄的对像。

6.商人的道德底线是自已的利益不是建立在损害对方的基础之上。

每天学习一点管理技巧:中小企业如何经营管理?

7.最优秀的中小企业管理者是即善于管理又精于市场营销。

8.高调做事,低调做人。

  • 暂无推荐