运营、策划、营销三者差异(3点差异你知道吗)

seoxin 01-05 20:18 14次浏览

以企业管理组织架构来说,最为标准。

运营、策划、营销三者差异

运营就是公司的 CEO 总经理

是小公司与网路公司套用出来的名词。

每次人家介绍这位是运营总监,总必须要再确认一下,是CEO吗?

实际运营就是指公司的CEO总经理。

运营,包括了年度运营计划、运营策略与方针、运营财务分析与报告等对董事会或股东报告。

年度营运计划里包括了广告、行销、产品、通路、价格、开发等公司最高的策略与方针,且经过董事会与股东大会同意后执行,绝对不是一般人观点上的协调营销与策划的小喽啰。

运营、策划、营销三者差异

营销,是指销售部门的营运与销售

销售部门根据总部运营CEO做出来的年度销售策略下,执行营运(事业部)自负盈亏的创利下做出来的营运、销售计划。

营销部门分为:市场、销售、客服、展销等部门,有些机构另外设立有网络电商部门。

销售通路分为:大客户、大渠道、经销商等,各大机构区分有别,没有一定的套路。

销售核心简单说就是看结果说话,花样就看营销主管如何变戏法,没有固定的套路。

运营、策划、营销三者差异

策划,统称为企划部门

以组织架构来说,

1、可以放在 总经理室 与 独立单独一个部门,总经理下平行单位与职责。

2、小企划部,是指营销部门里面独立设立出来,对接配合高层的企划部门做广告促销、商场展销活动,经销商促销活动、当地政商公益活动等等。

公关部门、危机处理小组是在总经理室里面或独立单位,不在企划部里面。大型广告,新闻炒作或对外发布重要事项,都是公关部门,不是企划部门。

运营、策划、营销三者差异
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