高效管理的五个常用工具(值得收藏)

seoxin 10-09 19:35 12次浏览

专辑简介:招聘面试的STAR原则,职责清晰的6W2H原则,目标管理的SMART原则,有效管理的PDCA原则,经理职业化的MKASH原则

内容目录:

1、招聘面试的STAR原则

1.1、STAR行为面试法

1.2、行为事件访谈法及STAR工具

1.3、行为事件访谈法及STAR原则相关资料

1.4、HR招聘面试流程与技巧(含STAR原则)

2、职责清晰的6W2H原则

2.1、一个牛X的工作管理工具——6W2H分析法!

2.2、高效工作的秘密——6W2H分析法(八何分析法)

2.3、SWOT丶6W2H丶二八原则等八个人生工具,您都用上了吗?

2.4、成功的人生只需要:1个SWOT分析,1个6W2H思考,和1个SMART原则!

2.5、6W2H?一文搞定精准客户营销

2.6、工作计划6W2H分析表

2.7、6W2H分析法表格

2.8、4ME1-4W1H-5W2H-6W2H-6W3H-8D研究分析

2.9、你该掌握的6W2H到底是什么

3、目标管理的SMART原则

3.1、目标管理的工具- SMART原则 5W2H分析法

3.2、解读SMART原则

3.3、SMART原则

3.4、目标制定的SMART原则

4、有效管理的PDCA原则

4.1、PDCA循环(PDCA Cycle)

4.2、PDCA循环

4.3、常用管理工具及工作方法- PDCA和5W1H

4.4、企业管理七种武器:SWOT|PDCA|6W2H|SMART|WBS|时间管理|二八原则

4.5、企业经营管理工具:PDCA循环丶5W1H丶QC七大手法完整版

5、经理职业化的MKASH原则

5.1、高效经理的五个常用工具

5.2、五大工具造就高效经理:STAR,6W1H,SMART,PDCA,MKASH

5.3、职业化信贷员一定要掌握的MKASH原则

5.4、经理职业化的MKASH原则

5.5、提升职业化素养的MKASH原则

5.6、人才职业化的MKASH原则

5.7、STAR-6W1H-SMART-PDCA-MKASH原则

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