一元店货源有哪些(一元店背后有哪些商机)

seoxin 01-12 14:59 6次浏览

一元店、两元店几乎每个城市都有,主要以销售小百货为主。

这类小店不起眼的小店,只是小商小贩糊口的小生意,为何阿里对此情有独钟呢?

阿里真正的意图不是靠卖货赚钱。看完下面的内容你就会发现,一元店背后其实蕴藏着这3大商机。

不起眼的一元店,背后隐藏着3大商机,阿里已经布局

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目前市面上绝大多数的一元店、两元店,售卖的商品只有挖耳勺、指甲剪之类的商品。

只有这类商品的进货价才会低于一元,商家才能靠薄利多销赚钱。

相反,阿里的一元店则整合了120万商机,销售的产品成本价更多是大于一元的。

按照阿里三年开1000家店的计划,就意味着阿里的一元店开得越多,亏损得就越厉害。

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阿里为何要做亏本买卖呢?从第一层面去看,一元店蕴藏着三大商机。

首先,在产能过剩的时代,库存是商家最头疼的问题。过去清理库存只能到拼夕夕或者其他电商特卖网。

那么有了一元店作为终端市场,不但可以给传统企业更多的选择,随便也给竞争对手打个措手不及。

其次,在传统的商业形态中,中小微企业想要做市场下沉,必须要通过中间商进入流通市场。

即使有了电商以后,大的工厂还是要通过B2B平台去连接B端商家,才能实现市场下沉。

但如今,企业可以直接把一元店作为新品的开源入口,通过线下去做品牌曝光。在流量红利消失后,这种C2M模式是传统企业必须要走的一条路。

最后,在流量红利过后,下线将成为巨头的必争之地。那么阿里布局1000家下线一元店,就可以把下线实体作为流量入口,获取大量的用户即大数据。

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阿里布局一元店,从第二个层面看,跟新零售业有直接关系。

随着互联网流量的消失,在2016年各平台的电商业绩已经开始下滑,于是杭州马提出了新零售的概念。

可到底什么是新零售呢?此后商界对新零售的形态众说纷纭。而阿里如今打造的一元店,就是新零售的其中一个形态。

一元店和其他新零售模式不同,不需要打通线上线下,而是依托C2M模式打通零售端与生产端,加速新零售和新制造的融合。

那么问题来了,打造这种C2M模式的一元店,构建新零售和新制造的融合,阿里会一直亏损销售吗?当然不会。

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一元的布局更多是一种营销手段,对比2元店、10元店、线上9.9包邮,更能吸引眼球。

就如传统的2元店一样,2元只是噱头,后续也会销售5、10元不等的商品。

更关键阿里的一元店,会根据C端的市场需求,驱动工厂端制造生产。在产能过剩的时代,这种C2M模式可以有效降低库存压力。

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阿里布局一元店,从第三个层面看,则是下了一步好棋,长久发展可以一箭双雕。

目前杭州马最大的对手不是宿迁东,而是多多峥。因为多多峥的9.9包邮,对杭州马带来了巨大威胁。

于是杭州马,开始布局特价版电商对战多多。但在未来杭州马想要获取绝对的胜利,必须要做的是上下夹击。

就是说线上要有特价版与多多形成对垒,线下要有一元店打多多峥个措手不及。

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我们上述讲到一箭双雕,那么另外一雕是谁呢?这要从杭州马谈到的新零售说起。

杭州马曾经说:未来纯电商和纯实体都将消失,想要生存就要做线上下线的融合。

那么想要在下线布局,最大的对手就是深圳腾。因为深圳腾目前投资的名创优品已经在全球开了4000家店,所以杭州马想要打造线上线下的新零售模式,就要先要做好线下的布局,对标名创。

这就是杭州马的英明之处,那么用一元店这一招,即可对上打击多多峥,又能对下碾压名创,可谓一箭双雕。

那么未来不论是互联网行业的从业者,还是实体领域的商人,都可以借鉴一元店这个思路。

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