产品结构设计怎么做(设计流程及软件详解)

seoxin 10-10 16:13 8次浏览

产品结构设计是机械设计的基本内容之一,也是整个产品设计过程中最复杂的一项步骤,在产品形成过程中,起着至关重要的作用。大家可能对产品结构设计并不是很了解,实际上,产品结构设计主要是产品的外部壳体结构设计。那么,产品结构设计的基本流程是什么呢?一起来看看吧。

  一、新产品立项阶段

  根据公司或客户提出项目设计要求,由开发部、销售部、品管部参与项目评审会议。确定项目的可行性及项目开发负责人,由项目开发负责人负责该项目的统筹工作,还要编写设计任务书、新产品成本预算表、设计开发计划任务书。

  二、设计平面图(效果图)阶段

1.确定开发项目后,由平面设计工程师在一周内完成平面设计效果图。

2.由项目负责人召集会议,对效果图进行评审。

3、如评审中发现问题,及时提出修改建议,重做效果图。

4、做好评审报告。

  三、设计结构图阶段

1.此阶段工作由结构工程师与电子工程师共同负责.

2.结构工程师根据效果图,用PROE(或其它软件)设计结构图;如果有IGS文件则可以直接导入,如没有则对应效果图做结构图,若在画图过程中发现在PROE上是不能做到,或是出不了模时应及时提出,看是否可以更改外观要求.普通的结构图必须在5天内完成,复杂的结构图必须在7天内完成。

  四、手板制作阶段

1.提供3D图档(STP格式文件)给手板部做手板,项目工程师编写好”产品手板制作清单”交由主管审核经理批准后发给手板部做手板,确定手板的完成时间(常定为4-5天);如有特别难做的,可以延长到7天。

2.零件准备好后,结构工程师、电子工程师、助理工程师一起装配手板,主要由结构工程师负责。并记录在手板装配过程发现的问题,装好后,测试产品的功能。

  五、模具制作阶段

  六、工程样板阶段

  七、试产阶段

  八、生产阶段(量产阶段)

1.为确保生产线能按产品质量标准做好产品,在前二批货生产时开发部的工程师要巡拉跟进,若发现问题必须及时处理。小问题必须当天解决,并要有书面的处理结果,大问题(比如某个五金零件有问题)要在一个星期内解决并要有书面的处理结果。

2.所有的更改和生产注意事项要出“工程决定备忘”(EDM)。如果销售部有特别要求,要根据要求转化成工程资料发放给各个部门(如要更新物料表、图纸等)。

  产品结构设计的目的是利用其功能价值。对于一个好的产品设计,仅仅保持好看的外观设计是不够的,所以产品结构设计也是非常重要的。产品设计的最终目标是通过完美的体验感受产品的乐趣,从而获得用户的喜爱。

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