新零售怎么样(模式及概念详解)

seoxin 09-29 17:05 13次浏览

随着社交电商的普及,移动互联网的应用越来越广泛,社交电商系统化已经成为了一种趋势。越来越多的企业正在向新零售转型,核心是如何通过数字化管理降低成本、提升运营效率、优化客户体验,进一步提高零售企业的竞争力。那么,数字化转型能帮助零售企业解决哪些痛点?

“新零售”趋势下,传统零售业该如何转型升级?

传统零售企业仍处于固有的经营模式,单一的商品、收银方式和会员维护模式,使得会员粘性不高,不同渠道之间的库存不透明,难以统一流转和运营,造成库存周转慢、备货率高、资金积压的现象。SAP ERP系统利用数字化技术捕捉全域信息,实时了解掌握市场动态变化,协助管理层作出不同阶段发展的规划,结合个性化的促销方案实现准确营销,从而有效提升企业的销售业绩。

“新零售”趋势下,传统零售业该如何转型升级?

数字化转型可以如何帮助传统企业解决痛点?

商品生命周期管理模块

系统涵盖从产品设计、计划、生产、分销等过程全方面管理,针对关键指标的实时分析,优化产品品类,提高商品计划的决策能力。

采购管理

通过“供应商准入、价格管理、订单管理、索赔管理”四个点,实时监控采购执行情况,动态掌握供应商资源,提高采购运营效率。

库存管理

处理收货、库存、盘点、发货、仓库管理等,集成UDP精益条码追溯系统实现产品批次跟踪,并根据保质期对产品进行“先进先出”管理,防止库存风险问题。

销售管理

各门店通过创建销售订单,记录每日的销售数据,完善销售档案,并实时提供具有多维度的销售分析图表,企业管理人员可以轻松了解各类销售数据。

会员管理

科学的管理会员信息,帮助企业更好地了解客户以做好营销以及管理各项业务,实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通,提高会员粘性,降低会员运营成本。

财务管理

提供灵活的结算方式以支持批发和零售现金结算,支持多个供应商和客户之间的预付款,预收,应付和应收款处理,便于财务与各部门实时、无缝对接,并传递至总账。

优德普提供具有零售行业特色的整体化解决方案,实现商品、市场、物流、营运、财务、人力六大部门的一体化管理,协助零售企业打通PC端、移动端、线下门店端,实现消费者、商品、场景三维一体化管理。