订单流程管理详解(管理系统及制度详解)

seoxin 09-08 11:32 9次浏览

订单交付管理流程是怎样?信息管理系统在企业中起着至关重要的作用,对于制造公司来说,搭建公司的订单交付管理体系,显得尤为重要。那订单交付管理流程是怎样呢?

订单交付管理流程是怎样

订单交付管理流程:
一、建立交付的竞争优势的步骤
建立具有核心的、不可模仿的竞争力能力,是有方法、程序和顺序的,而且必须要所有的任务都做,才可以的。不需要多做,也不能少做。
很多中小制造企业,会请各种各样的老师,如人力资源、流程、现场等等,结果是半途而废,不了了之。其实,任何的改善都需要基础,如果不搭建一个基础,改善很难有成效,更很难坚持。
二、建立最基础的信息系统
除非工厂的业务过程非常简单,正常情况下,Excel是无法支撑工厂的高效运作。
ERP是工厂最基础的信息系统,有了ERP,至少整个工厂的信息平台建立起来了,实现了销售、采购和生产零件和出入库的协同,实现了业务过程与财务核算的协同。建立ERP这个信息系统,还必须要真正走通、走顺,其标准是可以进行MRP净需求的计算。
三、建立起PMC为核心的运作体系
生产运作必须是基于PMC进行计划和控制才可以高效的。什么时候、生产什么品种、生产多少数量,车间必须听从PMC的调度。而购买什么、购买多少、何时到料,也必须是PMC的安排。品管、生产和仓库等辅助部门,也需要迁就日常的进料、出库和生产作业的需求。只有PMC运作体系高效,才可以保证生产运作体系的高效。

订单交付管理流程是怎样

订单交付管理流程主要内容包括以上这些。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商,产品有智能制造整体解决方案、营销端的CRM\DRP、制造端的ERP\MES\APS\WMS、供应链端的SCM系统等。

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