如何打造高效团队(核心要素及方法分享)

seoxin 09-04 17:09 11次浏览

我总结,建立高效团队的要点是:(1)=个对的领军人物。(2)清断的组织结构。(3)共同的文化,包括核心价值观、方法论以及战术原则。简而言之,团队的战斗力源手领军人物的能力以及团队的执行力。

一、明确的团队目标

一个好的团队,大家一定有共同的,明确的目标是大家都认可的,是一面旗帜,大家都朝着旗帜的方向前进。

二、共享

一个好的团队,就在于团队成员之间,能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递。以便大家共享经验和教训。

三、不同的角色

好的团队的特点就是大家的角色都不一样,每一个团队成员要扮演好自己特定的角色,角色的互补才会形成好的团队。

四、良好的沟通

好的团队首先能够进行良确 好的沟通,成员沟通的障碍越少,团队就越好,这也是每一个处在企业中的人深刻体会。

五、共同的价值观和行为规范

现在所倡导的企业文化实际上是要求企业中要有共同的价值观,价值观对于企业就像世界观对于个人一样,世界观指导个人的行为方式,企业的价值观指导整个企业员工的行为。

六、归属感

归属感是团队非常重要的一个特征,当成员产生对团队的归属感,他们就会自觉地维护这个团队,愿意为团队做很多事情,不愿意离开团队。

七、有效的授权

这是形成一个团队非常重要的因素,通过有效的授权,才能够把成员之间的关系确定下来,形成良好的团队。

一个团队的战斗力不是由队伍之中最能千的那个人决定的,而是由战略的正确性和团队的执行力决定的。任何团队中总有一些聪明人”,他们自认为自己很高明,不愿意与别人配合,在工作中往往按照自己的想法而不是整体的规划来执行,这种“聪明人”是团队中最危险的人。他们对团队的贡献在于其创造力带来的鲇鱼效应,但他们只能敲边鼓不能挑大梁,而他们的危害往往是拖累整体。

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