仓储业务流程详解(由什么组成及阶段详解)

seoxin 09-04 14:48 12次浏览

通过建立仓储管理制度,条码管理,无线设备应用,统计分析这四个内容进行仓储作业标准化体系建设,实现仓储作业工作效率的提升。

一,仓储管理:

1.建立标准仓储作业流程和管理规范;

2.通过无线手持终端应用,提升仓储作业效率、降低收发货差错率;

3.系统自动指导上架、分配库位拣货;

4.支持先进先出、指定批次出库;

5.库位管理精细化,管理到最小库位;

6.建立包装体系,按包装规格收发货;

二 条码管理:

1.建立产品条码管理规范;

2.在生产和物流多个环节应用条码;

3.通过条码扫描快速进行仓储作业;

4.一处生码、多处应用;

5.建立条码档案,为每个条码赋予唯一的身份资料;

对产品进行追溯管理;

三 无线设备应用:

1.无线手持终端PDA应用代替纸质操作;

2.支持Android系统,优化操作体验;

3.收货、上架、拣货、发货等核心进出库操作全部在手持终端PDA中完成;

4.在手持应用PDA中直接进行移库操作,快速准确,无需在PC中操作;

5.通过手持应用PDA进行快速盘点,提高盘点效率,降低人工盘点差错;

6.支持3G/4G通信,仓库没有WIFI也能移动操作;

四 统计报表分析:

1.对出入库作业进行日报月报数据统计,分析仓储管理数据;

2.多维度库存分析:库存动态、过期库存分析、库龄分析;

3.存货ABC动态分析,对产品进行分类库存;

4.存货周转率分析,了解产品在仓库的周转情况;

5.统计,分析产品出货状况;